CDS IMPLUSONE

Образовательные мероприятия

Программы обучения профильным навыкам управления товаропотоком.

Разработка бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов и регламентирование этапов взаимодействия.

Аудит и консалтинг

Мероприятия по оптимизации взаимодействия отделов компании.

РАЗВИВАЕМ ЛЮДЕЙ И КОМПАНИИ

CDS IMPLUSONE — это сервис информационно-консультационных услуг в области управления процессами и товарными запасами, для малого и среднего бизнеса.

СВЯЗАТЬСЯ ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ

16 ЛЕТ РАЗВИТИЯ И ПЕРЕДАЧИ ЗНАНИЙ

Быстрее рынка

В 2009 году на рынке труда были востребованы специалисты, от которых требовалось решать широкий спектр задач, и такие «универсальные» солдаты не оправдали ожиданий. Требования компаний к сотрудникам изменились, работодатели ищут людей с глубокими знаниями и навыками в своей профильной области.

Сегодня мы обучили более 1000 специалистов в области управления товарными запасами и взаимодействия персонала, провели более 200 консультаций и аудитов для компаний малого и среднего бизнеса, а также разработали более 300 бизнес-процессов под ключ в соответствии с требованиями заказчиков.

CDS IMPLUSONE представляет собой не просто веб-ресурс, а концепцию управления информационными и материальными потоками, основанную на убеждении, что результаты зависят от узкой специализации и уровня практических навыков. Мы обучаем не историям успеха, а методам работы с инструментами управления информационными и материальными потоками.

консалтинг для малого и среднего бизнеса; курсы по построению эффективных бизнес-процессов; онлайн-обучение для предпринимателей; консалтинговые услуги по менеджменту; курсы по построению бизнес-процессов; консалтинг по построению бизнес-процессов; обучение менеджменту онлайн; консалтинговые услуги для бизнеса; консалтинг в области построения бизнес-процессов; онлайн-консалтинг для бизнеса; обучение менеджменту;

УЧИМ УПРАВЛЯТЬ СНАБЖЕНИЕМ

Обучающие онлайн-программы в сфере управления товарными запасами.

Знания организации представляют собой объем информации, которой располагает персонал о поставщиках, клиентах, продуктах, процессах, ошибках и достижениях. Знания появляются в результате практической деятельности и в процессе обучения. Навыки, знания и практический опыт необходимы на любом этапе развития компании, процессов и сотрудников. Понимая это, мы руководствуемся принципами, которые создают основу разработки и адаптации материала.

ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

онлайн-платформа для обучения управлению запасами и построению бизнес-процессов, обучение управлению запасами, курсы повышения квалификации для менеджеров, консалтинговые услуги в сфере управления запасами, онлайн-курсы по управлению запасами, обучение управлению запасами онлайн, онлайн-платформа для обучения управлению запасами,

ОТ ОБЩЕГО К ЧАСТНОМУ

Наша цель — наделить линейного специалиста экспертизой и сделать приверженцем своего дела. Обеспечить актуальной и точной информацией, предоставить работающие инструменты и научить извлекать из информационного потока целевую информацию для управления потоком товаров или услуг.

СВЯЗАТЬСЯ ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ

СОПУТСТВУЮЩИЕ УСЛУГИ

Главные результаты обучения — это рост производительности сотрудников, слаженная работа между отделами и улучшение финансовых показателей компании.

Перед обучением мы советуем вместе проанализировать, как отделы взаимодействуют между собой. Это поможет найти «узкие места» в процессах и заранее продумать решения.

ПРОЕКТИРУЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Моделируем, регламентируем и адаптируем бизнес-процессы под задачи компании.

Для определения последовательности взаимодействия сотрудников компании в рамках бизнес-процесса мы применяем альтернативную общепринятой методологии концепцию, основанную на убеждении:

Каждый этап процесса имеет установленные временные рамки и собственную производительность. Выполнение и результат задачи на определённом этапе процесса зависит от квалификации и навыков сотрудников, ответственных за результат.

УСТРАНЯЕМ ПРОТИВОРЕЧИЯ

Консультация и обучение персонала этапам разработанных бизнес-процессов.

Для улучшения взаимодействия сотрудников со смежными отделами мы выявляем точки пересечения в параллельных и взаимосвязанных бизнес-процессах и на основе этого включаем в обучающие материалы указания о том, на каких этапах происходит взаимодействие и посредством какого инструмента сохраняется качество информационного потока.

Такой подход позволяет сократить потерю информации и координировать работу между отделами без потери качества проведенного обучения.

НАШИ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ

Руководители, заинтересованные в оптимизации процессов продаж и снабжения, маркетологи, занятые поиском предложения потребителю, и линейный персонал, ответственный за управление запасами.

Руководитель отдела продаж

Будете планировать, прогнозировать и анализировать информацию о продажах.
Руководитель отдела снабжения

Сможете регулировать товаропоток и управлять распределением на складе.
Менеджер по закупке

Сможете осуществлять выбор поставщика, проводить оценку продукта и рассчитывать кратность размера поставки.
Маркетолог

Научим классифицировать и анализировать ассортимент, а также выбирать номенклатуру для продвижения.