•  
  • website icon
    •  
    •  
КОНТАКТЫ

Анализ продаж

Управление товарными запасами

Доработка 1С

Отчет анализ продаж

Прогноз спроса

85% клиентов окупают проект за 1 квартал
Средний рост прибыли от 20 до 30%

Сократить потери продаж и неликвидные запасы на 15−20% за 30 дней

Без продажи ERP и WMS систем

Для дистрибьюторов, розничных сетей и оптовых поставщиков, которые выросли из «ручного управления» Excel
Розничная торговля
Аудит продаж
Оптовая торговля и дистрибуция
Малое и среднее производство
Электронная коммерция и маркетплейсы
Общественное питание и ресторанный бизнес
Автомобильный бизнес и сервисное обслуживание
Магазины автозапчастей
Автосервисы и СТО
Агропромышленный комплекс
Дилерские центры
РАССЧИТАТЬ МОЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА ПРИБЫЛИ
Власов Павел
Аналитик - консультант
Переходите в блог и получайте актуальную и проверенную информацию
ЭКСПРЕСС-АУДИТ ЗАПАСОВ ЗА 24 ЧАСА
Простое предложение для решения сложных задач
Готовы выполнить аудит продаж на 24 часа
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
(A)

Анализ продаж и прогноз спроса

Вы можете заказать услугу анализа продаж и получить статистический прогноз спроса на год, квартал или месяц.

Стоимость не привязана к выбранному интервалу и включает отчет по анализу продаж.
В результате вы получаете:

В услугу включены такие методы анализа как ABC и XYZ анализ, индекс сезонности, эластичность спроса и ценообразования, расчет страхового и оптимального размера запаса, оборачиваемость и прогноз продаж.

  1. Готовую модель распределения бюджета
  2. Ориентиры для планирования заказов
  3. Сокращение затрат на хранение товаров
  4. Возможность сокращения неликвидов
  5. Модель управления на основе исторических данных

Узнать стоимость
(B)

Разработка аналитического модуля для анализа продаж, расчета точки заказа, прогнозирования и ключевых отчётов на базе вашей конфигурации 1С:
  • 1С: Управление торговлей
  • 1С: Комплексная автоматизация
  • 1C: ERP
  • 1С: Альфа Авто

На проект уходит 30 дней, включая аудит продаж, поэтому цена услуги указана за проект.
В результате вы получаете:

  1. Доступ к метрикам в реальном времени
  2. Прозрачную аналитику и точный прогноз
  3. Сложную модель управления в простом и понятном отчете анализ продаж 1С
  4. Удобство управления бюджетом компании
  5. Экономию времени

Интеграция анализа
и прогнозирования в систему управления

заказать комплетк
(С)

В пакет входит архив аналитических xls файлов. Вы самостоятельно работаете с ними и принимаете решения.

Архив комплектуется по заявке, для этого свяжитесь с нами, осудим перечень необходимых инструментов
В результате вы получаете:

  1. Архив уникальных файлов
  2. Методы анализа которые применяют ведущие аналитики
  3. Независимость интерпретации результатов

Готовые файлы для самостоятельного анализа продаж

Эти файлы входят в состав услуг «Анализ продаж» и «Интеграция», но вы можете приобрести их отдельно.

Узнайте, сколько вы теряете на неликвидах и дефиците:
Данные не передаются, расчёт анонимен

КАЛЬКУЛЯТОР УЛУЧШЕНИЙ

Укажите текущие параметры в форме для определения потенциала вашего бизнеса

Для определения отраслевого индекса сезонности

%
%

Внимание: форма не собирает ваши данные и служит исключительно в информационных целях. Результаты расчета носят ознакомительный характер.

Отраслевая индексация сезонности

Приведенные данные имеют среднестатистический вид по отрасли

ШКАЛА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЛУЧШЕНИЙ

Потенциальное снижение затрат на хранение:

0%

Потенциальный рост оборачиваемости и доступности товара:

0%

Потенциальное сокращение потерь от неликвидов:

0%
Заполните форму и нажмите "Узнать потенциал улучшений"
0%
Свяжитесь с нами, обсудим как можем помочь
Сделайте скрин-шот, отправьте в форме
отправить результаты
Как звучат три самых дорогих термина?
1
«Заморозка денег в складе»
Неликвиды съедают до 30% оборотных средств
Выявим и устраним первопричину
2
«Потерянные продажи»
Топовые позиции кончаются в пик сезона
Настроим прогноз спроса с учётом сезонности и тренда
3
«Ручной бардак в отчётах»
Недели на сведение Excel, ошибки в заказах
Дадим готовые модели и обучим команду в короткие сроки
«Как только деньги оседают неликвидами на складе, клиенты уходят к конкурентам, а отчётность превращается в ручную головоломку, бизнес начинает незаметно, но дорого платить замороженным капиталом, навсегда потерянной выручкой и раздутыми операционными расходами — и всё это напрямую бьёт по чистой прибыли и способно в любой момент спровоцировать кассовый разрыв.»
Вернуть деньги в оборот за 30 дней
Работаем последовательно в четыре этапа

Передача данных из любого источника и в любом формате

Построение модели управления запасом с точками заказа

4
3
1

Статистический ABC, XYZ анализ, прогноз, оборачиваемость

2

Передача готового файла и обучение работе с ним

Вы передаете данные о продажах и остатках в удобном виде, я провожу ABC/XYZ‑анализ, сегментирую товары по марже и стабильности спроса, для каждой группы рассчитываю страховой запас и точку заказа с учётом сезонного прогноза, а на выходе вы получаете готовую Excel‑модель и видео‑обучение сотрудника — так выглядит анализ продаж и расчёт оптимального запаса без внедрения ERP.

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
Уже поработали с этими представителями малого и среднего бизнеса
До работы с ребятами мы просто наращивали склад «на всякий случай». Теперь у каждого товара есть чёткая точка заказа — и это изменило всё. Деньги снова в обороте.
Алексей Савин
Генеральный директор
ООО «ТехноОпт»
Мы впервые прошли декабрь без криков «где товар?!» и без последующей распродажи остатков. Модель дала нам чёткий прогноз и спокойствие.
Марина Гришина
Коммерческий директор сети
«Праздник в дом»
Мы думали, что нужно больше продавцов и рекламы. Оказалось, достаточно правильно рассчитать запас и связать пару позиций — и клиенты сами начали покупать больше.
Руслан Назаров
Управляющий сети
«АвтоФокус»
Мы перестали краснеть перед покупателями, когда нужного препарата нет, и выкидывать деньги в корзину каждый квартал. Модель сама подсказывает, что заказать, а что — уже поздно.
Елена Воронцова
Исполнительный директор сети
«ФармаЛиния»
Раньше мы метались между “срочно купить мешалку” и “продавим любой ценой залежавшуюся смесь”. Теперь план производства диктует реальный спрос, и деньги в складе не лежат.
Олег Дронов
Директор по производству
ООО «СтройСмесь»
Мы наконец перестали терять рейтинг из‑за отмен и угадывать, сколько везти на склад. Модель сама говорит, когда пора отправлять поставку — теперь успеваем вовремя.
Анна Климова
Управляющая интернет-магазином
«КухниПрофи»
Теперь мы не гадаем, заказывать ли ещё творога в четверг. Модель точно знает, сколько продадим к выходным. Запасы тают на глазах, а потери от просрочки почти исчезли.
Дмитрий Рябов
Директор по закупкам
ООО «ФрешЛогистик»
Реализовали такие решения
Снижение затоваривания через сегментацию и min‑max
Задача:
У оптового поставщика электроинструмента (ассортимент > 8 000 SKU) складские запасы выросли на 42% за полгода, при этом 23% остатков не оборачивались более 3 месяцев. Финансовый директор зафиксировал заморозку 18 млн руб. в неликвидах.

Что сделали:
  • Провели ABC/XYZ‑анализ по маржинальной прибыли и стабильности спроса.
  • Для каждой группы установили индивидуальные min‑max уровни и фиксированные интервалы поставок:
  • AX (топ‑ходовые) — ежедневный мониторинг, страховой запас на 2 дня;
  • BZ, CZ (аутсайдеры) — переход под заказ, min = 0, max = страховой запас на 7 дней.
  • Передали Excel‑модель с автопересчётом и обучили менеджера по закупкам.
Результат:

  • Снижение общего товарного запаса на 27% за 45 дней без потери продаж.
  • Доля неликвидов сократилась с 23% до 8%.
  • Высвобождено 5,2 млн руб. оборотных средств.
ХОЧУ ТАК ЖЕ
Рост уровня сервиса до 97% с помощью индекса сезонности
Задача:
Федеральная розничная сеть товаров для праздника (15 магазинов) теряла до 30% выручки в декабре из‑за дефицита топовых артикулов. Уровень сервиса в пик сезона падал до 82%, а сразу после праздников возникал избыток на 20−25%.

Что сделали:
  • Построили помесячные индексы сезонности на основе 3‑летней истории продаж для каждой товарной группы.
  • Разработали динамический расчёт страхового запаса: он автоматически увеличивается в пик и сжимается в низкий сезон.
  • Внедрили недельный мониторинг «план/факт» и протокол срочного реагирования при отклонении >10%.
Результат:

  • Уровень сервиса (availability) вырос с 82% до 97% в декабре.
  • Выручка в высокий сезон увеличилась на +22% за счёт отсутствия пустых полок.
  • Постсезонные возвраты и уценка снизились на 31%.
ХОЧУ ТАК ЖЕ
Рост оборачиваемости через рост сопутствующих продаж
Задача:
Сеть из 10 магазинов автозапчастей столкнулась с низкой оборачиваемостью: показатель по компании — 2,8 оборота в год при норме для отрасли >4. При этом рентабельность висела на нескольких топовых позициях, а «хвост» ассортимента лишь занимал полки.

Что сделали:
  • Выполнили анализ рыночных корзин: нашли 8 устойчивых пар «основной товар + сопутствующий» (например, масляный фильтр + масло, колодки + тормозная жидкость).
  • Пересчитали нормы складского запаса для сопутствующих позиций, чтобы они всегда были в наличии.
  • Совместно с розницей внедрили визуальное мерчандайзинговое решение «С этим берут» и короткий скрипт для продавцов.
Результат:

  • Оборачиваемость запасов выросла с 2,8 до 4,5 оборота в год за 3 месяца.
  • Средний чек увеличился на 18%.
  • Маржинальная прибыль с одного магазина выросла на 26% без расширения ассортимента.
ХОЧУ ТАК ЖЕ

Передайте рутинные задачи нам!

Фокусируйтесь на ключевых КПЭ: оборачиваемости, уровне упущенных продаж, ROI запасов, среднем чеке и коэффициенте конверсии или сервиса.

посмотреть цены
Если у вас остались вопросы, вот ответы на самые распространенные из них
ЗАКАЗАТЬ
27 900,00
Что входит в услугу:
  • Статистический и математический анализ ключевых параметров движения запасов
  • Классификация по объему выручки, объема продаж и маржинальности товаров
  • Классификация по признаку прогнозируемости спроса
  • Индексация по признаку сезонности спроса товаров и товарных групп
  • Прогноз продаж и расчет оптимального размера запаса

Заказать анализ продаж

Годовой
Квартальный
Месячный
Модуль стат.анализа, отчеты, дашборд
Какой результат ожидать:
  • В системе реализован модуль статистического анализа продаж и способность строить отчеты в реальном времени.
  • В системе реализован и настроен дашборд с ключевыми метриками, необходимыми для принятия решений и управления запасом.
Интеграция методов анализа в систему 1С
ЗАКАЗАТЬ
83 700,00
Самостоятельный анализ продаж
ЗАКАЗАТЬ
  • 12 документов с готовыми формулами и функциями для регулярного и самостоятельного анализа продаж
  • 10 методических материалов для масштабирования методов и правил анализа
  • 1 часовая консультация для первичного ознакомления с пакетом файлов
Что внутри архива:
Пакет готовых файлов для анализа продаж
9 300,00

Часто задаваемые вопросы

Нет. Мы не продаём и не внедряем программное обеспечение. Все расчёты выполняются в Microsoft Excel или Google Таблицах. Вы получаете готовую модель, которая открывается на любом компьютере. Это осознанное решение: анализ продаж и управление товарными запасами не должны требовать ИТ‑бюджета.