xyz-АНАЛИЗ

МЕТОД КЛАССИФИКАЦИИ ПО СТЕПЕНИ СТАБИЛЬНОСТИ

XYZ-анализ - метод классификации объектов (товаров, запасов) по степени стабильности их потребления или спроса потребителя. В отличие от ABC-анализа, который фокусируется на значимости объектов по объему (продажи в натуральном выражении, выручке), XYZ-анализ оценивает вариативность (коэффициент вариации) и позволяет выделить группы:
X
Для этой группы характерен стабильный спрос (низкая вариативность).
Y
Для этой группы характерен изменчивый спрос (умеренная вариативность).
Z
Для этой категории характерен нерегулярный спрос (высокая вариативность).
Это руководство поможет вам глубже понять методологию XYZ-анализа и использовать ее для планирования и прогнозирования товарного запаса и ассортимента.
Цель XYZ анализа - классифицировать объекты управления (товары, клиентов, запасы) по степени стабильности их спроса или потребления для оптимизации ассортимента запасов, планирования и прогнозирования.
  • ОБЛАСТЬ
    ПРИМЕНЕНИЯ
  • Управление запасами – регулирование уровня страховых запасов для товаров с разной волатильностью спроса.
  • Логистика и снабжение – планирование закупок (регулярные поставки для X, гибкие схемы для Y и Z).
  • Прогнозирование спроса – выбор методов прогноза (статистические модели для X, экспертные оценки для Z).
  • ОГРАНИЧЕНИЯ
    МЕТОДА
1
Зависимость от интервала времени – для расчета коэффициента вариации нужна выборка за несколько периодов (минимум 6-12 месяцев), короткие интервалы провоцируют искажение результата вычислений так как анализ теряет точность.
2
Не учитывает сезонность – метод фиксирует только степень изменчивости, но не выявляет её причины, такие как сезонность, маркетинговые акции или дефицит. Требует дополнительного анализа, например спекуляцию историей продаж, которая подразумевает применение сезонного коэффициента.
3
Высокая чувствительность к выбросам - единичные резкие скачки в исторических данных, например, крупный разовый заказ, который искажает коэффициент вариации, что приводит к неверной классификации, например, стабильный товар ошибочно попадёт в Z.
  • ГРУППЫ
    КЛАССИФИКАЦИИ
X
Стабильный спрос.
Показатель СV ≤ 10%
Характеристики:
  • Низкая волатильность, предсказуемый спрос.
  • Минимальные колебания числового ряда между периодами.
Пример:
  • Повседневные товары (хлеб, молоко).
  • Регулярные заказы корпоративных клиентов.
Управление:
  • Точно прогнозируемый спрос → можно минимизировать страховые запасы.
Y
Нестабильный спрос (сезонный или изменчивый).
Показатель СV 10% ≤ 25%;
Характеристики:
  • Умеренные колебания, частичная предсказуемость.
  • Поведение номенклатуры может зависеть от сезона, акций, рыночных трендов.
Пример:
  • Одежда (кроме базовых вещей), строительные материалы (летний спрос).
  • Клиенты с периодическими, но нерегулярными заказами.
Управление:
  • Требуется страховой запас + гибкое планирование.
  • Для прогноза используют методы сглаживания (скользящие средние, экспоненциальное сглаживание).
Z
Нерегулярный спрос (хаотичный).
Показатель CV > 25%
Характеристики:
  • Высокая вариативность, непредсказуемость.
  • Резкие всплески/падения без явных закономерностей.
Примеры:
  • Товары импульсного спроса (новинки, эксклюзивные позиции).
  • Разовые крупные заказы (например, проектные поставки в B2B).
Управление:
  • Закупки только под подтверждённый заказ.
  • Высокий страховой запас или работа по предоплате.

Обеспечьте точный прогноз продаж и управление товарными запасами.

Мы проведем анализ продаж и разработаем стратегию, направленную на увеличение прибыли на 20-30%. Мы решим проблемы с запасами, ускорим оборачиваемость и обучим ваших сотрудников методам статистического и математического анализа.
  • АЛГОРИТМ
    РАСЧЕТА
1
ПОДГОТОВКА ДАННЫХ
ABC-анализ; XYZ-анализ; матрица ABC-анализа; принцип Парето; управление запасами; оптимизация ассортимента; классификация товаров; ранжирование товаров; классификация клиентов; оптимизация ресурсов; анализ продаж; распределение ресурсов; управление проектами; оптимизация процессов; контроль запасов; повышение эффективности; оптимизация закупок; прогнозирование спроса; управление товарными запасами; классификация активов; управление рисками; оптимизация логистики; управление ассортиментом.
  • Соберите данные по спросу/продажам в натуральном выражении (ед. изм.) для каждого объекта управления за не менее 6-12 периодов (месяцев, недель). Данные должны быть в табличном формате.
2
РАСЧЕТ СРЕДНЕГО
Для каждого объекта вычислите среднее значение за все периоды:
Формула:



Где:






В Excel использовать функцию:
3
РАСЧЕТ ОТКЛОНЕНИЯ
Стандартное отклонение это показатель того насколько спрос отклоняется от среднего значения:
Формула:



где:






В Excel использовать функцию:
4
КОЭФФИЦИЕНТ ВАРИАЦИИ
Выразите отклонение в процентах от среднего:
Формула:



где:





В Excel использовать обычные вычисления
+
РАСЧЕТ В ТАБЛИЦАХ
1. Соберите данные по спросу/продажам в натуральном выражении (ед. изм.) для каждого объекта управления за не 6-12 периодов;

2. Найдите среднее значение ряда данных посредством функции электронных таблиц:
  • ;
ABC-анализ; XYZ-анализ; матрица ABC-анализа; принцип Парето; управление запасами; оптимизация ассортимента; классификация товаров; ранжирование товаров; классификация клиентов; оптимизация ресурсов; анализ продаж; распределение ресурсов; управление проектами; оптимизация процессов; контроль запасов; повышение эффективности; оптимизация закупок; прогнозирование спроса; управление товарными запасами; классификация активов; управление рисками; оптимизация логистики; управление ассортиментом.
3. Определите среднеквадратичное отклонение посредством функции электронных таблиц:
  • ;
4. Разделите полученные значения стандартного отклонения на среднее значение ряда данных:
4. При необходимости переведите полученный коэффициент вариации из десятичного вида в проценты:
ИЗ ПРИМЕРА В ТАБЛИЦЕ:

Товар 1:
  • Среднее = (100 + 105 + 98 + 102 + 103 + 101) / 6 = 101.5
  • Стандартное отклонение = 2.43
  • CV = (2.43 / 101.5) × 100% = 2.4%
Товар 1 (Группа X), CV = 2.4%

Товар 2:
  • Среднее = (50 + 10 + 60 + 5 + 200 + 20) / 6 = 57.5
  • Стандартное отклонение = 71.6
  • CV = (71.6 / 57.5) × 100% = 124.5%
Товар 2 (Группа Z), CV = 124.5%
  • РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
    ТЕМЕ XYZ-АНАЛИЗ
XYZ-анализ дополняет ABC-анализ, помогая оптимизировать управление запасами и прогнозирование. Главное преимущество – простота расчета и интерпретации.

Для комплексного анализа рекомендуется сочетать с ABC и другими методами, например ошибка прогноза и сезонный коэффициент.
  • Для товаров с CV близким к границе (например = 10.5%) проведите ручную проверку.
  • Обновляйте анализ ежеквартально, чтобы учитывать изменения спроса.
Повышайте и расширяйте свои навыки и знания в области управления товарными запасами. Мир меняется, ваши знания не должны находиться на прежнем уровне.
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО
    ТЕМЕ XYZ-АНАЛИЗ
Следует отметить, что метод XYZ-анализа является одним из инструментов управления ассортиментом и товарными запасами компании, но не является единственным. Данный метод не позволяет получить информацию о количественной потребности, сезонности, популярности и скорости потребления объекта управления.

  • XYZ-анализ помогает управлять товарным потоком без рисков, с которыми часто сталкивается планирование и прогнозирование. В то время как ABC-анализ позволяет определить глубину ассортимента, а показатели сезонности спроса демонстрируют периодичность потребления и широту ассортимента, XYZ-анализ помогает определить степень прогнозируемости номенклатуры, что способствует сокращению материальных или репутационных потерь, связанных с излишками запасов, дефицитом, устареванием и порчей товарно-материальных ценностей.
Результат проведенного XYZ-анализа за выбранный интервал не может считаться окончательным, так как каждый завершенный период будет влиять на показатель «CV» потребительской активностью, результатом маркетинговых компаний и других факторов, которые характеризуются постоянством, стабильностью и предсказуемостью.
  • ПРОВЕРЬ ЗНАНИЯ
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE

ФОРМА ПРОВЕРКИ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ

Мы разработали это руководство по XYZ-анализу с целью объяснить, упростить и улучшить процесс управления ассортиментом и запасами.

Пройдите тест, проверьте полученные знания!

Вас ждет 5 вопросов по теме XYZ-анализа и приглашение на первую лекцию «Управление товарными запасами» от CDS IMPLUSONE.
К какой категории XYZ классификации можно отнести номенклатуру с коэффициентом вариации 14%?
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE
В случае возникновения затруднений при ответе, обратитесь к разделу «Классификация по методу XYZ-анализа».
Какими ограничениями обладает метод АВС-анализа?
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE
Этот вопрос рассматривается в разделе «Ограничения метода анализа».
Что будет считаться верным утверждением?
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE
Если возникли затруднения с выбором ответа, обратитесь к блоку с определением метода классификации.
Без какого показателя при вычислениях провести XYZ-анализ невозможно?
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE
XYZ-анализ строится на вероятности отклонения объекта анализа от среднего значения, для которой требуются квадраты отклонения. Учитывайте это при выборе ответа.
Что можно считать верным утверждением о категориях XYZ-анализа?
Павел Вячеславович Преподаватель курса лекций CDS IMPLUSONE
Имея данные о стабильности ассортимента, мы можем составлять прогнозы и разрабатывать стратегии. В случае отсутствия стабильности любой прогноз будет ошибочным.
Вы ответили на все вопросы!
Отличный результат!
Надеемся руководство оказалось полезным, а вопросы помогли закрепить знания.

Приглашаем принять участие в серии лекций «Управление товарными запасами». Перейдите на следующую страницу и оставьте контактные данные. Мы отправим приглашение и информацию на вашу электронную почту.
Получите приглашение на бесплатную лекцию!
Заполните указанные ниже поля. В ответ мы направим вам приглашение на бесплатную первую лекцию из серии «Управление товарными запасами».
Как долго вы заняты в сфере закупки и снабжения?
Поле не является обязательным.
На указанный электронный адрес поступит приглашение
Я ознакомлен(на) и согласен(на) с политикой конфиденциальности